A-
A
A+
A
A
Standart version

Тест на визначення рівня зрілості системи доброчесності в організації

Цей тест допоможе вам у зручній формі оцінити рівень зрілості системи доброчесності у вашій організації, як загалом, так і по окремих напрямках роботи. Оцінивши рівень зрілості процесів та користуючись Моделлю зрілості доброчесності (запобігання корупції), ви зможете визначити, які наступні кроки необхідно реалізувати на шляху до розбудови доброчесної, а отже, і ефективної організації.
1. Роль керівника (Tone at the Top / “Тон згори”) - лідерство
Лідерство - це не просто керівництво, а вміння надихати і спрямовувати працівників, формуючи у них міцні цінності та норми поведінки. "Tone at the Top" - це як компас для мандрівника: він вказує напрямок, надаючи орієнтир для дій і рішень. Коли керівник демонструє чесність та відповідальність, це створює міцний фундамент доброчесності в організації, спонукаючи інших слідувати його прикладу. Таким чином, лідерство стає ключем до побудови сильної та етичної корпоративної культури.
Оберіть найбільш повну відповідь
Як керівник вашої організації демонструє відданість доброчесності та запобіганню корупції?
Оберіть найбільш повну відповідь
Яким чином керівництво організації розвиває розуміння доброчесності та важливості запобігання корупції?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як керівник організації реагує на повідомлення про корупцію чи порушення етичних норм в організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як керівництво використовує цінність “доброчесність” при прийнятті управлінських рішень?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як вимірюється та оцінюється внесок керівника у розбудову доброчесності в організації?
Далі → 2/10
 
2. Цінності: доброчесність і корпоративна культура
Цінності організації - це як фундамент будинку, що визначає міцність та стійкість його конструкції. Вони формують основу корпоративної культури та поведінки співробітників, вказуючи на пріоритети та норми в організації. Доброчесна корпоративна культура, заснована на близьких працівникам цінностях, веде до збільшення довіри та лояльності співробітників, покращує репутацію організації та забезпечує вищу ефективність її діяльності. У таких організаціях створено стабільне середовище, в якому кожен може розвиватися і досягати успіху.
Оберіть найбільш повну відповідь
Чи визначені та впроваджені цінності вашої організації у корпоративній культурі?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як етичний кодекс або кодекс поведінки впроваджується та дотримується в організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як цінності впливають на добір працівників у вашій організації?
← Попередній крок
Далі → 3/10
 
3. Розвиток: освіта в організації
Освітні активності та якісна консультаційна робота є важливими елементами розбудови доброчесності та запобігання корупції, адже вони забезпечують розуміння та прийняття етичних стандартів всередині організації. Регулярне навчання сприяє розвитку компетенцій співробітників, підвищуючи їхню обізнаність та здатність ідентифікувати та протистояти корупційним ризикам. Така культура навчання створює міцну основу для ефективної, прозорої та відповідальної роботи організації.
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організований процес навчання з питань доброчесності (запобігання корупції) у вашій організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організація оцінює ефективність своїх навчально-освітніх заходів з питань доброчесності та боротьби з корупцією?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організований процес надання консультаційної підтримки працівникам з боку уповноваженої особи (підрозділу) з доброчесності (запобігання корупції)?
← Попередній крок
Далі → 4/10
 
4. Відкритість
Відкритість - це своєрідний міст між організацією та її клієнтами і партнерами. Прозорість у діях, рішеннях та політиках дає змогу створити середовище, де корупція мінімізується, а доброчесність культивується. Це важливо для побудови належної репутації, залучення партнерств та формування позитивного іміджу організації.
Оберіть найбільш повну відповідь
Як висвітлюється інформація щодо розбудови доброчесності та запобігання корупції в організації?
← Попередній крок
Далі → 5/10
 
5. Роль уповноваженої особи (підрозділу) з доброчесності (запобігання корупції)
Роль уповноваженої особи (підрозділу) з доброчесності (запобігання корупції) важлива та складна, оскільки ця посада вимагає поєднання глибоких знань у сфері етики, права та корпоративного управління. Уповноважена особа (підрозділ) з доброчесності (запобігання корупції) відіграє важливу роль у запобіганні та виявленні корупції, формуванні доброчесної корпоративної культури та забезпеченні дотримання норм і стандартів. Його робота потребує відповідних навичок, повноважень, підтримки з боку керівництва та доступу до необхідних ресурсів для ефективного виконання своїх обов`язків.
Оберіть найбільш повну відповідь
Ким і як виконується функція з розбудови доброчесності (запобігання та виявлення корупції) в організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Чи долучена уповноважена особа (підрозділ) з доброчесності (запобігання та виявлення корупції) до прийняття стратегічних питань розвитку організації?
← Попередній крок
Далі → 6/10
 
6. Стратегія доброчесності: стандарти політик та процедур
Чітка юридична рамка роботи в організації подібна до нотного зошита для композитора: вона визначає правила та структуру, які є необхідними для створення гармонійної та ефективної композиції. Ці правила та процедури стають основою для дотримання етичних стандартів, запобігання корупції та забезпечення прозорості дій. Наявність ефективної юридичної рамки сприяє законності та етичній поведінці, що є ключовим для зміцнення довіри та репутації організації.
Оберіть найбільш повну відповідь
Яким чином врегульована робота з розбудови доброчесності та запобігання корупції в організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як регулярно оновлюються та переглядаються політики та процедури організації щодо розбудови доброчесності та запобігання корупції в ній?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організація забезпечує розуміння і дотримання внутрішніх політик і процедур доброчесності з боку працівників?
← Попередній крок
Далі → 7/10
 
7. Управління корупційними ризиками
Корупційний ризик визначається як ймовірність вчинення корупційного або пов’язаного з корупцією правопорушення, що негативно вплине на діяльність організації. Ефективне керування цими ризиками допомагає створити середовище, в якому корупції банально не буде місця, для того щоб пустити своє “коріння”. Метафора садівника, який доглядає за садом, дуже точно передає суть керування корупційними ризиками. Садівник уважно спостерігає за рослинами, вчасно виявляє ознаки хвороб або шкідників і вживає необхідних заходів, щоб забезпечити “здоров`я” та ріст саду. Так само і в організації: необхідно завчасно виявляти та мінімізувати корупційні ризики, щоб забезпечити її стабільний розвиток і досягнення визначеної місії.
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організований процес оцінки корупційних ризиків в організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як часто проводиться оцінка корупційних ризиків?
Оберіть найбільш повну відповідь
Яким чином організація мінімізує виявлені під час оцінки корупційні ризики?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як усі співробітники, партнери та зовнішні зацікавлені сторони залучені до процесів управління корупційними ризиками організації?
← Попередній крок
Далі → 8/10
 
8. Аналіз проєктів актів, кандидатів на посади та контрагентів (Due Diligence)
Due diligence (належна обачність) є важливою складовою системи розбудови доброчесності в організації. Це як використання збільшувального скла, що дає змогу уважно оглянути кожну деталь. Це процес ретельної перевірки та аналізу, метою якого є мінімізація корупційних та репутаційних ризиків. Така обачність допомагає організації уникнути "дрібних перепон" на шляху досягнення своєї місії, забезпечуючи стале досягнення поставлених цілей.
Оберіть найбільш повну відповідь
Яким чином організація проводить аналіз внутрішніх актів для виявлення корупційних ризиків?
Оберіть найбільш повну відповідь
Чи наявна в організації процедура перевірки кандидатів на посади на доброчесність?
Оберіть найбільш повну відповідь
Яким чином проводиться аналіз потенційних контрагентів або бізнес-партнерів на доброчесність?
← Попередній крок
Далі → 9/10
 
9. Правозастосування: канали повідомлень та робота з викривачами
Інститут викривання та захисту прав викривачів є фундаментальним у виявленні та запобіганні корупції. Викривачі часто є ключовими джерелами інформації про корупційні дії всередині організацій. Наявність безпечних та конфіденційних каналів для повідомлень про корупцію дає змогу працівникам відкрито ділитися інформацією без страху перед негативними наслідками. Ефективний захист викривачів забезпечує їх безпеку та спонукає інших повідомляти про неправомірні дії, що сприяє створенню прозорої та доброчесної робочої культури, в якій будь-які прояви корупції будуть викорінюватися самими ж працівниками організації.
Оберіть найбільш повну відповідь
Як в організації налагоджені канали повідомлень про корупцію?
Оберіть найбільш повну відповідь
Яким чином в організації підтримується та заохочується культура викривання?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організація налагодила роботу над повідомленнями про корупцію?
← Попередній крок
Далі → 10/10
 
10. Нагляд: аудит ефективності системи доброчесності
Аудит ефективності системи доброчесності відіграє критичну роль. Він схожий на налаштування механічного годинника, адже допомагає бачити завжди коректний час. Такий аудит допомагає виявити “слабкі місця” в системі доброчесності, оцінити ефективність впроваджених процедур і політик, забезпечуючи постійне вдосконалення. Він гарантує, що організація не "втратить жодної секунди" у своїх зусиллях з розбудови доброчесності та відповідальності.
Оберіть найбільш повну відповідь
Як часто організація проводить аудит політик та процедур щодо доброчесності та запобігання корупції в організації?
Оберіть найбільш повну відповідь
Як організація інтегрує висновки аудиту системи доброчесності та запобігання корупції у свою діяльність?
← Попередній крок
Оцінити рівень зрілості системи доброчесності
 
Contact-center
+38 (044) 200-06-94
working hours: 9:00 - 18:00
Contact-center
Contact-center